談?dòng)耙暸嘤栴?lèi)網(wǎng)站策劃及推廣經(jīng)驗
發(fā)布時(shí)間：2022/1/3 15:41:15 關(guān)注：1876
朋友由原來(lái)的影視動(dòng)漫制作業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)拓展到培訓，網(wǎng)絡(luò )宣傳推廣是重中之中。
一開(kāi)始朋友不愿意花錢(qián)找外面的公司做網(wǎng)絡(luò )宣傳和策劃的業(yè)務(wù)，問(wèn)其原因，朋友說(shuō) 找個(gè)程序員1500元-2000元，一個(gè)月就能把網(wǎng)站做好，找人做網(wǎng)站花錢(qián)也花費3000-5000的費用。從表面來(lái)看的確是這個(gè)賬！
朋友招人，做網(wǎng)站前后花費了3個(gè)月的時(shí)間，最后覺(jué)的程序員效率不行，辭退。
程序員也留了一手，程序表面看上去正常，結果很多地方不是數據調用的，一切都是應付。
緊急情況下 還是網(wǎng)站上線(xiàn)，同時(shí)開(kāi)了百度推廣，每天設定最低消費額300元。
貌似一切還能按照預期的進(jìn)度在推進(jìn)，連續推廣了半個(gè)月，朋友坐不住了,為什么？網(wǎng)站上線(xiàn)了、百度推廣開(kāi)了、花錢(qián)嘩嘩的……但是 網(wǎng)站的客戶(hù)轉換率太低，幾乎沒(méi)有學(xué)員咨詢(xún)。
找到筆者分析網(wǎng)站，看完朋友的網(wǎng)站給朋友提出修改建議，修改程序的時(shí)候發(fā)現網(wǎng)站程序使用的一個(gè)企業(yè)的程序二次開(kāi)發(fā)的，程序調用，網(wǎng)站代碼結構混亂的很，無(wú)奈之下建議朋友重新做站比修改更有效率。
朋友權衡再三，重做網(wǎng)站！
這次網(wǎng)站的改版和網(wǎng)站優(yōu)化等業(yè)務(wù)全部找筆者來(lái)操作，網(wǎng)站從代碼層次結構、色彩搭配、網(wǎng)站板塊劃分、功能實(shí)現等方面進(jìn)行了充分的分析和研究。
20天左右的時(shí)間朋友新站上線(xiàn)，一個(gè)星期左右的時(shí)間，朋友反饋，網(wǎng)站咨詢(xún)量明顯提升（不是筆者瞎編的）！在這期間同事幫朋友分析了百度競價(jià)排名的關(guān)鍵詞及創(chuàng )意的設定，對范匹配的關(guān)鍵詞進(jìn)行了重新調整，每天的推廣費用降低了三分之二！
同時(shí)最朋友的影視培訓的網(wǎng)站做了相關(guān)關(guān)鍵詞的優(yōu)化處理，一個(gè)月左右的時(shí)間朋友的網(wǎng)站十幾個(gè)關(guān)鍵詞的排名已經(jīng)基本處于百度自認排名前三，三分之一的關(guān)鍵詞排名第一！
從朋友的影視培訓網(wǎng)站的宣傳推廣來(lái)看，一開(kāi)始在宣傳成本上控制和壓縮是值得好好思考的問(wèn)題，原本打算通過(guò)控制網(wǎng)站制作的成本，到最后技術(shù)人員的不得力，前前后后耽擱3個(gè)月，做出的網(wǎng)站還不理想，不能滿(mǎn)足宣傳需求。
成本控制先不提，耽擱業(yè)務(wù)拓展以及業(yè)務(wù)帶來(lái)的價(jià)值和利潤是沒(méi)法估量的。
所以筆者建議，企業(yè)信息化、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃不能僅僅看價(jià)格。同時(shí)筆者建議，網(wǎng)站從業(yè)人員為客戶(hù)建有價(jià)值的網(wǎng)站，為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，客戶(hù)還會(huì )不舍得投入？
