每天都有很多網(wǎng)站成立，當然每天也有很多網(wǎng)站倒閉，這種結果充分表明了當前
網(wǎng)站建設的慘烈競爭。而且也說(shuō)明了網(wǎng)站市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越難做，如果沒(méi)有很好的優(yōu)化方法就很難取得成功，可是傳統的優(yōu)化方法基本上都是以?xún)热轂橥跬怄湠榛实脑瓌t，則導致了很多網(wǎng)站的排名難以快速上漲。
根據百度最新的算法可以得知，網(wǎng)站想要取得成功，最為重要的方法就是采用差異化的原則，讓你的網(wǎng)站顯得與眾不同，這樣才能夠讓網(wǎng)站在大量同質(zhì)化的互聯(lián)網(wǎng)世界中體現出鶴立雞群的現象，從而提升網(wǎng)站的權重和排名。那么如何才能夠實(shí)現差異化的優(yōu)化呢?
第一，用戶(hù)需求差異化。我們運營(yíng)網(wǎng)站都需要面向一定的客戶(hù)群，如果你想
運營(yíng)一個(gè)門(mén)戶(hù)型的網(wǎng)站，對于草根站長(cháng)或者擁有一個(gè)小團隊的站長(cháng)，這都是難以完成的任務(wù)，所以我們
濰坊網(wǎng)站運營(yíng)最起碼要進(jìn)行垂直細分，也就是將目標用戶(hù)劃分在一個(gè)相對較小的范圍里，比如你做人才網(wǎng)站，你就應該以地區或者垂直行業(yè)來(lái)差異化人才網(wǎng)站，這樣就能夠實(shí)現用戶(hù)需求的差異化。而且就算是同一個(gè)地區的人才網(wǎng)站，也應該結合不同的用戶(hù)需求進(jìn)行服務(wù)，比如有的地方人才網(wǎng)站重點(diǎn)服務(wù)的目標是高端人才，而有的則是針對低端人才，通過(guò)服務(wù)人才的差異化來(lái)體現網(wǎng)站的與眾不同。
第二，行業(yè)差異化。由于現在很多垂直細分的行業(yè)都已經(jīng)被很多站長(cháng)占領(lǐng)，那么我們是不是就沒(méi)有辦法因此進(jìn)行差異化優(yōu)化呢?答案當然是否定的。其實(shí)不同行業(yè)里面同樣有著(zhù)不一樣的特點(diǎn)。比如電商行業(yè)，人們都知道京東、天貓在競爭，還有蘇寧易購等電商平臺，看起來(lái)這些平臺都具有相同屬性，其實(shí)他們所服務(wù)的用戶(hù)群還是有一定的差異。比如天貓的核心優(yōu)勢體現在多元化服務(wù)。而京東則以物流來(lái)吸引用戶(hù)，蘇寧易購則憑借著(zhù)家電銷(xiāo)售的優(yōu)勢來(lái)增強市場(chǎng)競爭力。由此可見(jiàn)就算是同一個(gè)行業(yè)也要體現出差異化來(lái)進(jìn)行優(yōu)化，這樣才能夠獲得一定的競爭優(yōu)勢。
第三，網(wǎng)站內容差異化。這是最為基本的差異化原則，同時(shí)也是非常難實(shí)現的一種差異化。因為前面兩種差異化只要搞好了運營(yíng)方向，確認了目標用戶(hù)就基本上能夠實(shí)現，但是與之配套的內容往往讓站長(cháng)頭痛不已，一方面要原創(chuàng )的內容比較多，另一方面如果采集數量或者轉載內容數量較多，那么這個(gè)差異化特點(diǎn)就無(wú)從體現。對此搞好網(wǎng)站內容差異化就需要另謀出路。
最為直接有效的方法就是結合目標用戶(hù)群來(lái)編寫(xiě)一些活動(dòng)方案，比如電商網(wǎng)站上的內容基本上都是以圖片和產(chǎn)品展示及相關(guān)資料，從本質(zhì)上相對類(lèi)似，但是如果通過(guò)組織不同的活動(dòng)引導消費者來(lái)參與，這樣就能夠充分體現出內容的差異，京東上的內容則往往以物流好評為主，而蘇寧易購則主要以家用電器好評為主等。通過(guò)這種差異化來(lái)實(shí)現內容的差異化。
總而言之，在
互聯(lián)網(wǎng)上運營(yíng)網(wǎng)站，如果沒(méi)有自己的特點(diǎn)和特色，想要在激烈的競爭市場(chǎng)下取得成功，困難可想而知，這也是為什么要差異化優(yōu)化網(wǎng)站的關(guān)鍵所在。
